MAS Quando as empresas nacionais EM se Pode ter UMA visão de Longo prazo, NEM sempre as esperanças Na sobrevivência do Governo, MAS do Grupo Internacional de negócios Na cadeia de lições úteis, além de encontrar forma de competir?

(a) a escala de operação Da cadeia de gestão. Só a vantagem de tamanho Da rede, EM Grande escala, O aumento no preço de compra total não Pode ter Mais descontos, reduzindo assim o custo por unidade de Produto, um preço baixo para Ganhar clientes.As vendas subiram, pregos, naturalmente, traz Grandes benefícios econômicos.O mundialmente famoso de 47 empresas de cadeias de varejo, TEM milhares de lojas.Como OS Estados Unidos, EM lojas de departamento com 75 lojas, amaior empresa de 350 格 supermercados supermercado.A escala para as cadeiasde empresas traz importantes benefícios de escala.Grande empresa de varejo vendas de 47 lojas, um total de Mais de 88 mil milhões de dólares, de um total de 170 milhõesde dólares EM lucro.Entre eles, com vendas anuais de Mais de 500 milhões de dólares EM 2 CASA, tais Como OS Estados Unidos, 936.27 沃尔马特 vendas anuais de bilhões de dólares EM lucro, as vendas anuais de Mais de US $270 milhões, R $2 bilhões EM vendas anuais de Mais de UMA dezena de 100 milhões, US $40.Por outro Lado, UMAcadeia de lojas de Marca de escala também produziu efeitos, Como aumento de lojas, TEM vindo a alargar o alcance Da cadeia crescente de Grupos de consumidores Passo - A - Passo para consolidar a SUA Marca e, finalmente, a formação de UMA cadeia de lojas de Marca para Marca, promover um círculo virtuoso.Por exemplo: a cadeia de fast food KFC 400 é a primeira descoberta Da cadeia.EM 31 de Novembro de 2000,publicado PELA associação Chinesa de Cinco lojas "EM 2000, a Melhor Marca Dafranquia" pertence a KFC Yum de marcas estrangeiras Como o único recomendado especialmente selecionados.A Marca TEM forte apelo.EM 1989 abriu a primeira LojaEM xangai desde o KFC, KFC EM xangai atingiram Mais de 60 lojas, e muitas vezes a partir do volume de negócios global para a indústria de fast - food.A Loja Dia de volume de negócios de Mais de 40 milhões de notas do Mundo.

(II) a Moderna técnica de gestão Da cadeia de "unidade" Que é a realização de várias operações de baixo custo, baixo preço, forma - se o Desenvolvimento do sistema.O sistema de forma benigna do excelente "software" Para desempenhar o Papel de subjetiva, MAS também deve ter avançado o objectivo de apoiar o "hardware".O Wal - Mart, Pode - se dizer que é um exemplo de indústria de varejo.De baixo custo, baixo preço, O público de Casa de Jogo Mais avançado de gestão de clientes, O chamado de "Deus", Definitivamente, serviços e aplicações para computadores Como o núcleo Da rede, a Mais recente tecnologia de empresas satélites armados é o Grande Segredo Da Wal - Mart 4.EM particular, O Wal - Mart de 700 milhões de dólares EM um computador com sistema de satélite e Agora, Agora com SEIS canais de satélite de comunicação EM rede.Sentou - se Na Sala de comunicações por satélite, Wal - Mart, lojas abertas Durante todo o Dia de qualquer um Vista panorâmica Da situação.TEM a função de transmissão de Imagem, para que a gestão Da empresa, entre funcionários e estabelecer a comunicação face a face.Duas vezes por Semana através de Programas via satélite e todos OS funcionários de cadA Loja para discutir problemAs de produtos e empresas de comunicação de informações, gestão de inovação, e assim por diante.Wal - Mart e computador, acompanhar cadA etapa do negócio, saber vender todos OS produtos Da empresa.Sabe o Quanto cadA Produto, a Loja a Venda de produtos de caixa de dinheiro, EM Quanto tempo a mercadoria a clientes EM comprareste Tipo de produtos, muitas vezes Ao Mesmo tempo que outros produtos comprar, Quanto o fornecedor e assim por diante.A compreensão desses dados, que sabe Como fazer a Venda Da Loja e Manter o Centro de distribuição, fornecedores de Centros de distribuição e Manter o Ritmo.O USO de dispositivos de Alta tecnologia para a cadeia de fornecimento de produtos, qualidade e segurança, salvando um Monte dedinheiro, Recursos e tempo para redução de custos, produtos, Gerando UMA vantagem competitiva.Além disso, a empresa acumula e Economia de escala para ampliar a base de empresas que cadA vez Mais empresas no Caminho Da escala.No modo de produção, ganhos de escala e de parafusos, para a empresa de "hardware" eapoio financeiro para a formação e o sistema circulatório.

(3) O relacionamento com OS fornecedores.Fornecedores e varejistas para vender ecomprar e o vendedor é de ambas as partes, relação entre consumidor e fornecedor do canal.Manter canais abertos não só para o estabelecimento Da relação entrevarejistas e consumidores de boa - fé, MAS o Mais importante é estabelecer UMA boainteração entre varejistas e fornecedores de produtos, a FIM de que o consumidor Pode ser BEM servido.Wal - Mart através de REDEs de computadores e Sistemas detransferência electrónica de dados de partilha de informação com OS fornecedores, a FIM de estabelecer parcerias.Como o Wal - Mart e Procter & Gamble - rede para esseTipo de relação com fornecedores, acompanhar as vendas e mercadorias EM Estoque de lojas Wal - Mart, ajustar a produção e expedição Da empresa, de modo que para maximizar a eficiência, a um custo mínimo.Fornecedor de Wal - Mart e para o estabelecimentde parcerias é outra prática para organizar OS principais fornecedores Na Loja espaço adequado e, às vezes, OS próprios fornecedores dedesign e layout de exposição DOS seus produtos Na Loja, criando UMA Mais atraente, Mais profissional e o Ambiente de Compras e lojaespecializadas, lojas dedepartamento, para atrair clientes.As Grandes cadeias de empresas diretamente do fornecedor, SEM intermediários.

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